Conseil en externalisation nearshore

Conseil en externalisation nearshore

Comment tenir les promesses d’une externalisation Nearshore ?

Forte d’une longue expérience dans l’externalisation de projets en mode Nearshore, ADACTIM peut vous accompagner dans vos projets d’externalisation, afin que vous puissiez éviter les écueils habituels dans ce type de montage.

Enjeux

Eviter les risques inhérents à une externalisation Nearshore,
Rapidité de la transition.

Offre

Accompagnement dans le cadrage et la structuration du projet,
Accompagnement dans l’identification des réajustements organisationnels,
Assistance à la sélection des prestataires,
Assistance à la contractualisation,
Assistance à la validation de l’organisation opérationnelle du prestataire,
Assistance à la définition de la gouvernance,
Accompagnement dans la mise en place,
Accompagnement dans l’optimisation post démarrage,
Accompagnement dans la bonne gestion des différences culturelles,
Plan et stratégie de communication,
Gouvernance globale, rôles et responsabilités (Front et Back office).

Bénéfices client

Maximiser les chances de réussite de la transition Nearshore,
Bénéficier des gains escomptés d’une externalisation Nearshore,
Maitriser le budget et les délais du projet,
Eviter les écueils habituels d’une externalisation Nearshore,
Profiter du savoir-faire ADACTIM dans ce type de dispositifs.